张建涛代表(建投交通 党委副书记、工会主席)

职代会是普通职工与集团领导面对面共商发展大计的平台，也是企业民主管理、科学管理的具体体现。作为代表，我们要发挥好桥梁纽带作用，既要如实反映职工的合理化意见建议，又要带头执行集团的战略决策和重要决定，使全系统的干部职工，心往一处想，劲往一处使，凝心聚力，共同营造和谐稳定、拼搏进取的工作氛围，为打造国际一流的现代化投资控股集团提供坚实保证。

交通公司近年来发展迅猛，目前已拥有资产300多亿，但由于参股项目多，缺乏核心资产，且铁路项目投资金额大，建设周期长，债务负担重，严重制约着公司的进一步发展。为探索一条适合公司自身特色的发展之路，在职代会召开前，公司领导班子和职工代表多次召开务虚会议进行思考和研讨。一是思考我们近年来的发展得益于什么?一定要继续坚持和发扬;二是反思我们还存在哪些不足和问题?如何进行改进和克服;三是研讨下步发展靠什么?怎样调整工作重心。经过全体干部职工反复研讨，最终按照集团公司“一个坚持，七个注重”的要求，决定转变思想观念，从单纯依靠政策性补贴进行参控股的经营模式，向打造具有自身造血与价值创造功能的经营机制转变，积极培育核心资产。目前，公司正全力抓好邯黄铁路运营和邢和铁路开工建设，以及遵小铁路的接管等工作。下一步，我们将根据市场化、专业化的要求，积极构建以路、港、煤、矿以及区域交通网、物流网全要素产业链为核心的实体经营与股权投资互补的发展战略，实现公司的持续健康稳定发展。

相信本次职代会的召开，将进一步激发干部职工的积极性，带动公司经营管理再上新台阶。